GMAC　11月度代表者会議議事録

〇開催日時：2020年11月24日（火）　10：00～12：00
〇場所：ゴルフダイジェスト社　４F　会議室
〇出席者：NGK小沼、　　JGRA横山、新井　　PGS安藤、中村　　JGGA新居　　スポーツ庁吉野
　　　　　JGJA小川、嶋崎（事務局）　　JGA藤谷　　有識者　喜田 　
〇議事録：JGRA新井
〇議事進行：嶋崎（事務局）

１．開会挨拶（横山副委員長）
　　・今後どのように進めるか検討している。
・GMACは十数年前に業界の情報交換の場として、5団体が中心になりスタートした。
　必要とされるGMACにして行きたい。
　　・現在、各団体に今後の活動につきまして意見を伺っている。
　　・コロナの状況も悪いので、各団体（各会員）でコロナ対策を行ってほしい。
　　　スポーツ業界も気を付けなくてはいけない。

２．各団体報告
１）NGK　（小沼）
　　・コロナ安全宣言ポスターは２０７コースで掲示している。
　　　今後冬場の換気等注意する。　
　　・２０１９年度入場者数状況等の報告があった。
　　　＊ゴルフ場数　２，２２７場　　－２１場
　　　＊利用者数（３月～２月）　８５，９６９千人　　対前年比　１，０９５千人増　＋１．３％
　　　＊利用者課税対象者数　６６，６５２千人（－209千人）
　　　＊非課税者数　　　　　１９，３１８千人（＋1,298千人）
　　・2020年度総来場者数
　　　＊関東が悪く、関西の方が良い。
　　　＊若年層が増えている、高齢者の減少。
　　　　３月　９２％　
　　　　４月　６４％
　　　　５月　７０％
　　　　６月　８７％
　　　　７月　９５％
　　　　８月　１１８％　　　　（お盆の動きが良い）
　　　　９月　９０％～９５％　（企業コンペの中止等影響している）
　　・サミット会議から
　　　＊ポスター8,426枚送付する。
　　・来年度の入場者の見込みはどうか
　　　＊コロナ禍、オリンピック問題もあるため現状よめない。
　　　＊非課税者が若干減少傾向のため、若年層が課題、健康ストレスの解消。
　　・9月、10月の動向は
　　　＊今後2ヶ月見込みはマイナス。
　　　＊11月、12月大型コンペの減少。

　２）PGS　（安藤、中村）
　　・売上はレストラン等で減少している。
　　・他の業種と比較するとゴルフは悪くはない。
　　・千葉県のゴルフ場は良い。
　　・入場者は良いが売上悪い（2サムプレーも多い）。
　　・予約がぎりぎりになっている。
　
　３）JGGA　（新居）
　　・ジャパンゴルフフェア2021の受付を11/2～開始した。
　　・現状の出展状況は苦戦、140社（360コマ）の募集に対し、37社（60コマ）の申し込み。
　　　11/30日で一旦締め切る。　
　　・コマの位置を協会で決めるため反応が遅い。
　　・JGRA関係社の出展状況も良くない（横山）
　　・コロナ対策最大に強化し、「リアル＆バーチャル」で行う。
　　・今後は会場（2万㎡）の縮小も検討。
　　・バーチャルの案として各出展者のHPから会場のブースへ繋がる。
　　　＊ライブ配信
　　・アメリカPGAショーは１００％バーチャル。
　　・日本の大手ではバーチャルだけでは参加しない企業あり（リアルが必要）。
　　・セミナーはwebセミナーで開催。
　　・GMACセミナーを同様になる。
　　　今後GMACセミナーもどのように参加していくか検討が必要（横山）。
　　・サテライト（量販店、練習場、コース）の活用は（横山）。
　　　＊レッスン、試打会を全国で開催することにより業界の活性化、連携強化になるのではないか。
　　　＊ゴルフフェアと連動した企画があれば次のステップになる。
　　　＊コース1ヶ所、練習場1ヶ所、ショップ1ヶ所試してみる価値があるのではないか。
・目標は4万人を設定している。　バーチャルを活用すれば４０万～５０万人になるのでは
　　

　４）JGRA　（横山、新井）
　　・10月練習場利用者数値は上向き。（昨年台風19号あり）
　　・利用者数、ボール収入とも増えている
　　　三密になりにくい点が要因か。
　　・ゴルフスクールは良い施設、悪い施設と様々である。
　　・若年層、30代、40代の来場者が増えている。
　　　〇関東地区平均
　　　　４月　　８９％
　　　　５月　　９８％
　　　　６月　１０３％
　　　　７月　１１７％
　　　　８月　１１７％
　　　　９月　１１５％
　　　１０月　１１９％
　　・コロナ対策の宣言ポスター掲示は約100場と伸びていない。
　　　
　　・スポーツ・健康産業推進議員連盟（会長　遠藤利明）が設立された（横山）
　　　＊GO　TO　SPORTSの推進　
　　　＊全てのスポーツ・健康関連産業の振興を推進し、国民の健康や福祉、地域活性化、経済成長
　　　　など我が国の発展と国民の幸せを目指す。
　　・ゴルフ業界も他のスポーツ団体と連携して繋がることが重要。

　　・GDOがコロナ禍における新規ゴルファー調査を行った。（横山）
　　　＊練習場連盟のZOOMセミナー時に予告編として発表があった。
　　　　直ぐ調べてもらえるので貴重な資料と思われる。
　　　（2020年度以降にゴルフを始めた人、再開した人を対象）
　　　＊コース予約会員　12万人の内約1,000名の回答があった。
　　　＊回答数の半数　コロナ禍のため再開、始めた。
　　　　〇野外スポーツなので感染リスクが低い　　（３０％）
　　　　　ゴルフはソーシャルディスタンスが保てる（１８％）
　　　　〇コロナ禍のため他のレジャー・アクティビティからのシフト（１１％）
　　　　〇コロナ流行は関係ない　　　　　　　　　（４８％）
　　　＊今後もゴルフを続けたい人は　　　　　　　（９３％）
　　　＊ゴルフを続けるうえで不安、障害は　（ゴルフ歴1年未満）
〇金銭面が多い（ラウンドの費用、ゴルフ用品、練習代等　（８０％）
〇思うように上達しない　　　　　　　　　（３２％）
　　　＊GMACとしても活用したい（喜多）
　　　＊今後GMACにGDOを巻き込めば連携強化になるのではないか（横山）
　５）JGGA（小川、嶋崎）
　　・組織として1月に新年会を開催する。参加いただきたい。
　　　JGGA大賞を発表する。
　　・大学のゴルフ部の取材をしている。
＊大学の下のクラスのゴルフ部の試合ができない状況。
　　　＊大学トップクラスはトーナメント等あるが下の学生の大会がない。
　　　＊試合で競う場、底上げが必要ではないか。
　　　＊今後社会人になってゴルフの普及へ繋げるためにも。

　６）JGA（藤谷）
　・11月初めにJGAと8地区連盟の事務局長合同会議が開催された。
　・今後のゴルフ界未来市場について議論した
　　〇新規ゴルファーの創造
〇既存ゴルファーの活性化
〇ゴルフ界を取り巻く環境の改善
　・JGAが中心になり活動していく。
・令和3年に向けて組織体制の見直し。
　・JGAとGMACの連携も必要ではないか（横山）

　７）スポーツ庁（吉野）
　・三重県がゴルフツーリズムとして始めている。
　・スポーツ庁の地域振興の補助金が引き金になった。
　・インバウンドを中心にスタートしたが、コロナ禍のため新規ゴルファー支援に舵を切った。
（参考になるのではないか）
　・スポーツ庁が行っている活動調査は（喜多）
　　来年の2月頃発表予定
　
　８）その他
　・GDO、NGK、JGRA、スポーツ庁の調査結果を統合すると（調査サンプルが各１０００）を
超えるとゴルファーの分析ができる（喜田）
・北　徹朗氏からGちゃれ開催経過報告書が提出された。
　　＊累計１０４回開催　（１，６４３名参加）（今年の参加者は95名）
　　＊GMACとしても応援して行きたい（嶋崎）。
　・埼玉県と連携し「コバトン健康マイレージ」を練習場で連携できないか検討している。（横山）
　　＊練習場に来場したら、スクール受講によりポイントがもらえる仕組み
　　＊ポイントを集め抽選に参加出来、県農産物が当たる仕組み。（横山）
　　＊コースも含め埼玉県から全国へ拡大したい。

　３．今後のGMACの方向性について
　　・この1ヶ月今後について喜多氏、片山氏と打合せをした。
　　・片山氏の話は（スタート時から参加）（嶋崎、横山）
　　　＊成功事例の発信が重要ではないか。
　　　＊予算、人の問題もある、動くのは難しいのでは。
　　　＊大きな目標　ゴルファーを増やす。
　　　＊各地域での特性があり成功事例がある。
　　　＊全体での成功事例は難しいのでは。
　　　＊将来は分からい時代。
　　
　　・喜田氏
　　　＊ゴルフの調査が数多く発表されている、この調査をまとめて発表したらどうか。
　　　＊発表する仕組みがない。
　　　＊将来のゴルフマーケットはほぼ予測できる。
　　　＊ゴルフ人口の減少は確実、高齢者ゴルファーの減少。
　　　＊80歳を超えたら運動しないとみなされる。
　　　＊継続運動習慣にはゴルフは最適である。
　　　＊アメリカの心臓学会　ゴルフは予防効果があると発表。
　　　＊ゴルフ場の２２００場を維持できるか、議論が必要では。
　　　＊方向性、将来性を議論して⇒成功事例が重要。
　　　＊アメリカ、ヨーロッパのゴルフ業界は方向性が一緒で、その成功事例を発表している。
　　　＊今は余禄がある、JGAも方向性を創ろうとしているので一緒に活動すべきではないか。
　　　＊GMAC（ゴルフ市場活性化委員会）の役割ではないか。
　　　＊ゴルフ産業としての業界が集まっている。
　　　・財源のバックアップはどうするか（嶋崎）
　　　＊イギリスの財源はR&A（全英オープン）の収益から、アメリカは（USオープン）から。

　　・JGA（藤谷）
　　　各地区連盟のアンケートより
　　　＊会員ゴルフ場からは、ゴルフ場の来場者増、新規ゴルファー対策、既存ゴルファーの活性化策を要望している。
　　　＊成功事例の発信だけでなく、現場のための来場キャンペーン、マーケティング策を求めて
いる。
　　
　　・NGK（小沼）
　　　＊GMACの長年の提案がサミット会議に採用され活動してきた。
　　　　ただ様々な団体で動いていた。
＊方向性を決めて動くべきではないか。
〇喜田氏
　　・今後のGMACの方向性について　
　　　＊提言ばかりではいけないのではないか、前に進まない。
　　　＊情報発信方法、共有する仕組みが重要。
　　　　各団体から会員へ伝える仕組み。
新規ゴルファーを増やす仕組み。
各団体、会員が一緒にやれば効果がでる（高齢者対策等・・・）。
　　　＊コロナ禍でゴルフは安全で効果あるため最適な点をアピールすべき。
　　　＊例えば、スポーツ庁で8000歩歩くと脳梗塞効果がある。
　　　　ゴルフは１万歩歩くので健康効果ある。　もっと情報発信をすべきでは。
　　　＊ゴルフのイメージUPに繋がる、ゴルファーの共感、共有できる。
ゴルフ場へ行く人、ゴルフを始める人が増える。
　　　＊ゴルフは他のスポーツと共存できる。
歩くことだけが運動ではなく、ゴルフの練習、コースに１回行くことに効果がある。
ゴルフの効果は多々ある。
　　　＊情報発信力の整理が必要（GMAC、サミット会議）（嶋崎）
　　　＊ゴルフサミット発信の石川プロ、渋野プロのポスター効果がある。
　　　＊ゴルフの認識も変わるのではないか。
　　　＊練習場連盟から多くのポスターを会員にデータ発信している（会員から喜ばれている）。
　　　＊ゴルフショップにポスター等貼られたら大きな効果がある。
　　　＊ゴルフの楽しみは、家族とのコミュニケーションが良くなる、練習すれば運動になり
　　　　高齢者の対策になる。
　　　＊以前ゴルフフェアで開催した練習場連盟の女性セミナーは具体的で分かりやすい。
　　　＊ゴルフのイメージアップに繋がる活動は
　　　　〇８０００歩　歩けば健康に効果！の場合、
〇サミット会議で決めて発信したら大きなお墨付きになる。
〇業界団体でポスターデータを発信すれば効果がある（横山）
　　　＊このような情報をGMAC、サミット会議どこで取りまとめて発信するか（嶋崎）
　　　＊サミット会議で発信すべきではないか　（喜田）
　　　　ゴルフ産業団体（GMAC）だけでなく
　　　＊例えば、高齢者対策を行う場合
　　　　〇サミット会議にプロジェクトを作る　
　　　　〇将来の中長期ビジョン、目的を決める
〇人、モノ、金をどうするか全体で議論をして進める
　　　　〇ゴルフ界全体で発信する
〇年次レポート（ゴルフ白書）を発信

・将来のゴルフ場は、練習場は、用品業界は、ゴルフ業界全体はどうしよう、全体の議論の中で。
　　・ビジョンを明確にする（目的）。
　　・方向性、中長期を決める。
　　・３年～５年で各団体が何をすべきか。

　　・以前（１０年前）にパ協で万歩計でのデータ測定を行った（安藤）。
　　　次回データが出せる　（歩数、年齢、性別のデータがある　/中村）。

　　・用品業界は活性化委員会に何を期待するか（新居）
　　　＊今回のサミット会議発行ポスターは小売り全店に配布されない。
　　　　小売店全店に配布されれば大きな効果がある。
　　　＊８０００歩の効果を既存ゴルファーは知らない、知らせることが重要、有効であると思う。
　　　＊GMAC、サミット会議で発信し、ゴルフ業界全体に知らしめれば各団体で効果が見込めると
思う。
　　・データ送信の仕組みが出来る（小沼）。
　　・プロ団体も協力し易くなるのでは。
　　・R&Aはプロゴルファーにゴルフ大使を任命している。
　　　プロの方々もファンが増える事は良い事ではないか。
　　・ゴルフ場としてはポスターを掲示しない所もあるのでコンセンサスが必要ではないか。
　　　＊各地区連盟で議論が必要。
　　　＊上から下へは伝わらない場合が多い。
　　　　（議論がされていない）
　　　＊コロナ禍では目的が一緒。
　　　＊当事者意識が重要（啓蒙活動）。
　　　＊情報発信のポスターは選択して掲示してもらう方法もある。
　
　・吉野氏
　　＊１２月会議で方向性を出すとのこと。
　　＊サミットとGMACの関係（メリット、デメリット）。
　　＊ゴルフ市場活性化とは。
　　＊今後も会議に出席しサポートをする。
　　＊東武鉄道沿線にあるゴルフ場と東武鉄道がタイアップし、アサヒ飲料が協賛した事例もある。

　・次回会議
＊１２月１７日（木）１０時～１２時　　
　　＊ゴルフダイジェスト社　４F　会議室
以上